2023年10月31日-11月3日，公司董事長(zhǎng)吳刊選帶隊(duì)一行6人赴山東分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理高軍鋒，總工程師惠振英陪同調(diào)研。

11月1日，吳刊選一行參觀了山東分公司機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所并出席了座談會(huì)。座談會(huì)上，在聽取了山東分公司的工作匯報(bào)后，吳刊選表示，山東分公司職工精神面貌、市場(chǎng)拓展以及目前取得的成績(jī)值得肯定；吳刊選指出，當(dāng)前公司全面深化改革已進(jìn)入新階段，并對(duì)山東分公司提出了以下工作要求：一是提高站位抓改革，要與員工分享公司改革發(fā)展的紅利，提升員工歸屬感，樹立企業(yè)榮譽(yù)感；二是規(guī)范管理制度先行，嚴(yán)格執(zhí)行總公司制定的相關(guān)制度，并建立分公司內(nèi)部管理制度；三是合法經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線；四是加強(qiáng)與總公司人力資源部的工作銜接，加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)；五是繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，不斷占領(lǐng)和開拓市場(chǎng)，在山東市場(chǎng)樹立好“蘭州交大”企業(yè)形象；六是進(jìn)一步加強(qiáng)與總公司機(jī)關(guān)各職能部室的交流溝通。

11月2日，吳刊選一行到津?yàn)H高鐵五標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查并召開了座談會(huì)。在粱場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)，吳刊選聽取了項(xiàng)目概況、施工進(jìn)度、質(zhì)量管控等方面的匯報(bào)，并與施工單位中建八局一公司現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行了深入的技術(shù)交流和探討。他要求，在加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)工作，要有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決杜絕麻痹思想和僥幸心理，確保項(xiàng)目安全有序推進(jìn)。在座談會(huì)上，吳刊選對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工表達(dá)了慰問，肯定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)前期所做的各項(xiàng)工作。他強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)所有職工要服從管理，遵守公司規(guī)章制度；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的規(guī)范，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣；現(xiàn)場(chǎng)工作個(gè)人要愛護(hù)身體，既要保障人身安全又要做好廉潔自律；領(lǐng)導(dǎo)干部要熱愛、關(guān)心、呵護(hù)、培養(yǎng)和相信我們的職工；每個(gè)職工在工作之余，都要學(xué)會(huì)且講好公司發(fā)展和改革的故事。

11月3日，吳刊選一行趕赴鄭州分公司調(diào)研，并對(duì)鄭州分公司下一步工作做了部署和要求。

公司黨群工作辦公室、勞資室、人力資源部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

（圖/王   研   陳嘉金   文/王   研   夏朋朋   審核/吳刊選 ）