9月11日至13日，蘭州交大工程咨詢有限公司董事長劉鳳奎帶領公司督導檢查組蒞臨蘭新鐵路甘青段監理站進行工作調研和檢查指導，先后聽取了監理站惠振英總監的工作匯報，與施工單位項目部有關領導進行溝通，實地查看一分站管段無砟軌道施工現場，看望慰問一線監理人員，對監理站工作進行指導并就監理站下步工作提出要求和希望。期間劉鳳奎董事長還全程參加了甘青公司在17標段召開的無砟軌道施工現場觀摩活動。

劉鳳奎董事長首先對監理站今年以來的工作給予了充分肯定，他說：監理站管段地處極干旱荒漠地區，常年大風，夏季高溫、冬季嚴寒，自然條件十分艱苦，但全體員工今年以來在監理站的堅強領導下，克服種種困難，嚴格履行職責，按照甘青公司和玉門指揮部的部署要求，積極投身“百日勞動競賽”活動，堅持現場盯控，認真監督檢查，確保了施工質量、安全、進度的有效控制，特別是無砟軌道施工開展以來，監理站在采取多項措施，強化現場質量控制的同時，督促要求施工單位在嚴格按照“機械化、精細化、標準化、程序化”施工，依靠科技攻關破解混凝土養護等多個難題，使管段無砟軌道施工成為全線的“樣板示范”，做了大量的工作，付出了艱辛與努力，得到甘青公司和玉門指揮部的表揚。成績來之不易，希望監理站全體員工再接再厲，保持不懈怠、不松勁和連續作戰的作風，把后續的監理工作做得更好。 

劉鳳奎董事長對監理站工作和全體監理人員提出五點要求：

1.監理站要進一步加強管理，強化監理人員的執行力和責任心，加大考核力度，確保各項制度和規范標準落實到位；

2.要求每個監理加強業務學習，熟悉和掌握驗標規范和現場控制要點，提高發現問題和處理問題的能力，不斷完善和提高內業資料質量，使個人業務素質和全站整體素質有較大提高；

3.要求每個監理人員要有敬業精神，注重細節，把現場每一項監控工作都要做細，做扎實，確保現場施工質量、安全受控；

4.要求每個監理人員從自身做起，嚴格要求自己，做廉潔自律的表率；

5.要求各分站、各部室切實負起責任，帶好各自團隊，在日常監理工作中加強巡查，強化閉合，真正把各項管理落到實處

劉董事長在結束調研離開時，叮囑監理站領導，中秋、國慶兩大節日快到了，一定要千方百計把員工生活搞好，組織開展一些有益的文化娛樂活動，讓員工過一個愉快的節日，并轉達他對全體員工的節日問候和良好祝愿。