2019年2月24日上午8時30分，蘭州交大工程咨詢有限責任公司2019年工作會議在莊嚴的國歌聲中隆重召開。來自分公司、事業部、直屬監理站的代表及公司機關全體工作人員共計130余人參加會議。

會議首先表彰了2018年度先進集體和優秀員工，以鼓勵4家在2018年對公司發展做出積極貢獻的二級機構，以及77名在各自工作崗位上盡職盡責、默默奉獻的員工同志。

公司監理督導部部長惠振英在《2018年度各項目內部督導檢查情況通報》中，報告了2018年9次內部督導檢查情況，對受檢項目進行問題總結、原因分析、經驗和工作方法歸納。最后，對各二級機構提出了“從領導做起，以身作則，放下架子，撲下身子，深入現場，堅守安全質量紅線，確保工程質量安全”的要求。

公司黨支部委員/副總經理問文俠做了《公司黨支部黨建工作匯報》，介紹了公司黨支部自2018年3月28日正式轉入省政府國資委黨組織管理以來，黨建工作開展具體情況、存在的主要問題，并提出了2019年具體工作思路和措施，為公司黨建工作順利開展理清了思路，指明了方向。

總工程師李海峰依據中國鐵路總公司文件，結合當前“紅線管理”規定內容和案例，做了《鐵路建設項目質量安全紅線管理規定》的重要報告。大量的文件資料和詳實的案例分析，為監理人員現場工作開展提供了指導和依據，對公司強化細節管理，樹立精益求精的工作理念，推進標準化建設具有重要意義。

此外，公司法律顧問何敏陽律師以法律案例為切入點，就《合同法》重點條款、合同文本主要條款，以及合同簽訂、履行過程中的風險防范措施做了題為《合規簽約、規避風險》的報告，為全體與會領導和基層員工增強法律意識，提高法律素質，規避合同風險，上了精彩一課。

公司董事長劉鳳奎向大會做了《堅持依法合規、全面提升公司品質》的工作報告和《規范運作、健康發展》的專題報告。工作報告對2018年公司各項工作情況作了客觀、詳細的回顧，并就機構管理、項目管理、培訓和回款等方面存在的問題進行分析和指導，同時也指出2019年我們將要面臨來自于改革和市場的種種困難，希望公司上下認清形勢、主動適應，借助省國資委的國企平臺，有的放矢，贏得有利的發展空間。董事長專題報告就公司經營管理中依法合規、規范運作、精細化管理、風險防范以及精神家園建設等主題展開，報告深入淺出、入腦入心。

本次會議議程緊湊嚴謹，會風務實高效、內容詳盡充實。當日下午18時，全體與會人員以一曲激昂豪邁的“敢問路在何方”為本次會議畫上了圓滿的句號。